Hatten Sie jemals mit knappen oder unzureichenden Entwicklungskapazitäten zu kämpfen? Haben Sie keinen Zugang zu IT-Fachwissen? Sie können unsere erfahrenen Entwicklungsteams und IT-Experten für kurz-, mittel- und langfristige Projekte einstellen.
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Die meisten unserer Entwicklungsteams bestehen aus Java-Entwicklern mit durchschnittlich 5 Jahren Projekterfahrung. Wir haben auch erfahrene Kollegen und Teams mit PHP-, Drupal- und Oracle-Expertise. Die starken und zuverlässigen Lieferfähigkeiten unserer Teams beruhen auf ihren gemeinsamen Projekterfahrungen als SCRUM-Teams. Auf der Grundlage ihrer individuellen, hochgradigen IT-Fachkenntnisse bringen sie die Ergebnisse, zu denen sie sich verpflichtet haben, in jedem Sprint kontinuierlich zu Ende. Die professionelle und QA-Überwachung der SCRUM-Teams wird von Architekten und leitenden Entwicklern geleitet. Alle unsere Entwickler sind voll ausgestattet, so dass die entwicklungsfähigen Funktionen auf der Geschäftslogik basieren können, ohne technologische Grenzen und Einschränkungen. Folglich werden nach jedem Sprint beträchtliche Geschäftsfunktionen bereitgestellt. Neue Funktionen werden nach Abschluss des Sprints sofort an den Kunden zum Testen oder sogar zur Installation übergeben, entsprechend unserer agilen Entwicklungsmethoden. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, mit Funktionspaketen alle 2-3 Wochen live zu gehen. Unsere Teams haben Erfahrung in Projekten mit englischer und ungarischer Arbeitssprache. Sie verfügen über sektorale Erfahrungen aus den Märkten Finanzen, Telekommunikation, öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Bildung und Energie.
Arbeitsmethodik
Die Lieferung basiert auf agilen Software-Entwicklungsmethodiken mit SCRUM-Prinzipien. Alle unsere Projekte werden mit dem Ziel entworfen, Software-Prototypen in einem schnellen Tempo zu entwickeln, so dass der Kunde zahlreiche und frühzeitige Möglichkeiten hat, Feedback zu geben. Dadurch werden die mit dem Projekt verbundenen Risiken deutlich verringert. Flexibilität ist ein weiterer Vorteil der Agilität, da sie Änderungswünsche während des Projekts bis zum Endspurt ermöglicht, ohne dass der Fertigstellungstermin oder das Budget geändert wird (wenn man bedenkt, dass die Änderungen mit der Summe der Liefermenge übereinstimmen). Entwicklungssprints sind in der Regel 2-3 Wochen lang und werden zusammen mit dem Kunden vor dem Sprintstart festgelegt. Der Kunde nimmt in der Regel an den abschließenden Produktdemos des Sprints teil, wo auch die Diskussion und die Analyse der Kontrolldaten über den Projektfortschritt stattfindet. Tägliche Stand-up-Sitzungen, Sprintplanung, retrospektive Auswertungen sind wesentliche Elemente unserer Methodik.
Um mehr über unser Angebot zu erfahren, wenden Sie sich bitte an unsere Vertreter unter [email protected]
Referenzen
- FGSZ Zrt.
- Ukrtransgaz (Ukraine)
- Bulgartransgaz (Bulgarien)
- Alpiq (Schweiz)
- MMBF Gasspeicher Zrt.
- HEP (Kroatien)
- PSP (Kroatien)
- ELMU-ÉMÁSZ Energiakereskedo Zrt. (Gruppe Innogy)
- MET Ungarn Zrt.
- CEEGEX Zrt.
- Budapesti Eromu Zrt. (EPH-Gruppe)
- Ungarisches Nationalmuseum (www.mnm.hu)
- Literaturmuseum Petofi (www.pim.hu)
- Video-Bildungsportal (www.zanza.tv)
- New Yorker Immobilienverwaltungsportal (www.citty.com)
- Nationale Behörde für Verbraucherschutz (www.nfh.hu)
- Farmit - Familie des Landwirtschaftsportals (www.farmit.hu)
- Dorsum Kft.
- Virgo Systems Kft.