Találkozott valaha szűkös vagy elégtelen fejlesztési kapacitásokkal? Nem fér hozzá informatikai szakértelemhez? Tapasztalt fejlesztőcsapataink és informatikai szakértőink kölcsönözhetők rövid, közép- és hosszú távú projektekhez.
Tudjon meg többet az ajánlatunkról, vagy töltse le ismertetőnket.
A legtöbb fejlesztői csapatunk Java fejlesztőkből áll, átlagosan 5 éves projekt tapasztalattal. Vannak olyan szenior, tapasztalt munkatársaink és csapataink, akik PHP, Drupal, Oracle szakértelemmel is rendelkeznek. Csapataink erős és megbízható szállítási képessége SCRUM csapatokként a közös projekt tapasztalataikra támaszkodik. Az egyéni, magas szintű informatikai szakértelmük és elkötelezettségük hozzájárul, hogy sikeresen teljesítik az egyes sprintekben előírt feladatokat. A SCRUM csapatok szakmai és minőségbiztosítási felügyeletét az architektek és a vezető fejlesztők irányítják. Minden fejlesztőnk full stack (back és front end), így a fejleszthető funkciók technológiai korlátok és korlátozások nélküli üzleti logikán alapulhatnak. Következésképpen minden sprint után jelentős üzleti funkciók kerülnek átadásra. A sprint zárása után az új funkciók azonnal átadásra kerülnek az ügyfélnek tesztelésre vagy akár telepítésre is az agilis fejlesztési módszereink szerint. E módszertan lehetővé teszi számunkra, hogy valamennyi fejlesztést a lehető legrövidebb időn belül, határidőre készítsünk el. Csapataink angol és magyar munkanyelvű projekt tapasztalatokkal rendelkeznek több ágazatból: pénzügy, telekommunikáció, közigazgatás, egészségügy, oktatás és az energetika területén.
Munka módszertan
Az energetikai szoftverek fejlesztése adaptív módszertan alapján működik SCRUM alapelvekkel. A kéthetes sprintekben végzett fejlesztés révén képesek vagyunk rugalmasan reagálni a jogszabályi és megbízói követelmények változására, az üzleti és műszaki kockázatok pedig még a fejlesztési fázisban felismerhetők, és kivédhetők. Minden projektünk megtervezésénél cél, hogy a szoftverfejlesztésünk gyors legyen, így az Ügyfélnek számos és korai lehetősége legyen visszajelzést adni. A rugalmasság további előnye, hogy lehetővé teszi a projekt során a változási kérelmeket a végső sprintig, anélkül, hogy megváltoztatná a végső határidőt vagy a költségvetést (figyelembe véve, hogy a változások összhangban állnak a szállítandó feladatok nagyságrendjével). Az ügyfél általában részt vesz a sprintzáró termékdemokon, ahol sor kerül az adatok elemzésére, ellenőrzésére, és egyeztetünk a projekt előrehaladásáról. A napi standup értekezletek, a sprinttervezés és az utólagos értékelések mind módszertanunk alapvető elemei.
Ha többet szeretne tudni ajánlatunkról, kérjük, vegye fel a kapcsolatot képviselőinkkel a [email protected] címen.